I. Нова трансформаційна глава
У 2015 році TASU прийняла ключове стратегічне рішення перейти від сектору ротаційних машин для пластикової підошви взуття і повністю присвятити себе дослідженню та виробництву повністю автоматичних машин. машина для лиття гумової підошви для взуттяs. Засновник Ван Гохуа підкреслив: "Технологічні інновації - це наша основа, ми прагнемо очолити трансформацію галузі". Компанія сміливо відмовилася від свого давнього бізнесу з виробництва обладнання для виготовлення взуття з TPR/TPU, розпочавши складний шлях досліджень.
II. Подолання викликів у сфері досліджень і розробок
- Боротьба за незалежну розвідку
На ранніх етапах галузь пропонувала мало референтних технологій, що змушувало команду покладатися на власний досвід. Часті порушення прав інтелектуальної власності ускладнювали просування на ринку та захист інтелектуальної власності, створюючи величезний тиск. - Перешкоди для прийняття на ринку
Як новачок, ТАСУ не мала стабільної клієнтської бази. Клієнти скептично ставилися до нової технології, продуктивності обладнання та стабільності, що призводило до дефіциту замовлень і серйозних операційних проблем. - Великі фінансові інвестиції
З 2015 по 2019 рік TASU інвестувала близько 20 мільйонів єн у подолання технічних проблем. Незважаючи на залучення найкращих талантів, кожен прорив у сфері досліджень і розробок та модернізація обладнання вимагали значних фінансових витрат.
III. Визначення больових точок галузі
- Недоліки традиційного компресійного формування
- Інтенсивність праці: Працівники терпіли високі температури та погану ізоляцію, що призводило до фізичного виснаження та ускладнювало залучення молодих працівників.
- Високе споживання енергії: Надмірне використання електроенергії призвело до зростання виробничих витрат.
- Відходи матеріалів: Низький рівень використання матеріалів збільшував витрати та суперечив цілям сталого розвитку.
- Низька ефективність: Складні процеси сповільнювали виробництво, послаблюючи конкурентоспроможність.
- Основні виклики, пов'язані з впорскуванням гуми
- Точний контроль температури: Необхідно підтримувати температуру ~80°C, щоб забезпечити текучість і запобігти передчасній вулканізації.
- Точність впорскування: Координація тиску та температури мала вирішальне значення для стабільності продукту.
- Проблеми зворотного потоку: Інноваційна конструкція холодного бігуна TASU усунула дефекти, зменшила відходи та оптимізувала виробництво.
IV. Виникає стратегічне партнерство
Vibram, провідний бренд гумових підошов, зіткнувся з високим рівнем дефектів (>30%) у своїх існуючих партнерів. Побачивши, як обладнання TASU вирішило проблему повітряних кишень для клієнта Ruida, Vibram ініціювала тестування.
"Знайти правильного партнера було непросто - ТАСУ змінив правила гри", - сказала Софія, менеджер з досліджень і розробок Vibram.
V. Вражаюче тестування та валідація
Компанія Vibram провела суворі випробування, масштабуючи від 50 до 100 пар. Через два дні директор Джин дав високу оцінку: "Команда TASU є винятковою - їхнє обладнання перевершило всіх попередніх партнерів за стабільністю, температурою та контролем матеріалів". Після цього Vibram порекомендувала TASU своїм постачальникам.
VI. Розвиток співпраці
Після двох років обговорень науково-дослідний центр Vibram у Гуанчжоу замовив "Супер робочу станцію" вартістю 1 мільйон єн. TASU зібрала спеціальну команду, і генеральний директор Ван заявив: "Ми вдосконалювали рішення шляхом багаторазових обмінів, щоб перевершити очікування". Проект був успішно реалізований.
VII. Зміцнення зв'язків через візити
Керівники відділу досліджень і розробок Vibram відвідали завод TASU, де провели глибокі технічні дискусії. Гострий інтерес команди до передових процесів зміцнив взаємну довіру.
VIII. Модель успіху
зазначило керівництво Vibram: "Наші стандарти екстремальні - компанія TASU не просто дотрималася, а й перевершила їх". Це партнерство є не лише комерційним тріумфом, але й орієнтиром для інноваційного розвитку галузі, що відкриває нові можливості в галузі лиття гуми під тиском.
